這幾年電子業盛行著Buy and Sell模式，由字面上就可看出跟「買」與「賣」有關。傳統代工模式基本上分為：代工不帶料、連工帶料。「代工不帶料」很簡單的就是純粹的工廠加工製造，客戶提供所有的物料。「連工帶料」就複雜了，加工工廠負責幫忙買料再進行加工製造，這是一種進階，相對的工廠附加價值也提升了，最重要的是工廠除了加工費用外，若是可以透過一定的採購量去跟原物料供應商談價錢，或可從中獲取原料的差價。二十幾年前有一間公司，總是以最低價去標國際廠商的產品代工，對許多同行而言那個價錢根本是賠錢的生意，每賣一台至少賠一塊美金。老莫是老闆，等到標到案子後，老莫邀集了所有原物料供應商來砍價，不跟的就換掉，最後他每賣一台賺一塊美金。這樣的商業模式也很容易模仿，就看你的口袋夠不夠深。除了換供應商外，垂直整合也是另一種手段。
依產品類別不同有不同的代工模式及獲利模式，客戶也知道代工廠的模式，有時採取部分代料模式，對於有些高單價零件，客戶就選擇不讓代工廠代為購料，客戶直接跟供應商買來後提供給加工廠，稱「Consign」。另一種模式是客戶跟供應商買來再以客戶自己的名義賣給加工廠，這「一買一賣」就叫「Buy and Sell」。這個模式對客戶來說是有好處的，首先，客戶端經過這一買一賣後，客戶的銷售數字上增加了賣的營業額。而加工製造業者是跟客戶買物料，在這顆零件上建立的供應商資料是客戶，如此可以排除加工製造廠跟原廠接觸，尤其是敏感具機密性元件。不過這幾年下來「Buy and Sell」大多是提供的是增加客戶的銷售數字。如果就營業額來看，代工廠喜歡的是連工帶料的模式，但是在「Consign」與「Buy and Sell」的取捨裡，「Buy and Sell」可以在營業額的報表上比較好看。舉個例子吧！如果主機板原本總的材料成本是美金300元，出貨價是315元，如果客戶提供高單價的IC價格是50元，那麼在線材料成本就變成250元，加工費不變，所以出貨價就是265元。出貨一萬片主機板的營業額就少了五十萬美金。
研究所畢業後就進了這裡，這裡是我服務的第一間公司，剛進來的時候薪水三萬多，大學四年加上研究所兩年助學貸款約五十萬，雖然政府說可以慢慢還，但是錢總是要還的。如果公司沒有包吃住的話，這樣的薪水很難去付房租又要還學貸的，更別說要結婚買房了。有一天我跟經理提到薪水的事情，他說
「妳現在是三萬多，但是薪水是會調升的，只要妳努力表現，薪水會依績效調整，還有年終獎金，再來職務也會調整，接著是晉升，幾年後妳不會還在三萬多的薪水啊！」
這句話一直鼓舞著我承接更多的工作並且學習不同的事物。
這幾年除了熟悉SAP或是PDM的系統操作外，還瞭解工廠PMC的管理流程，倉庫進料及出貨的各種報關事項，我還學會如何使用EXCEL製作缺料表及替代料的管理，自己也學會如何使用VBA寫一些簡單的程式產生規格一致的報價表單或是幫助專案經理產生NRE的報價單。我這項目工程師不再只是跑單跑流程，或是像個無頭蒼蠅還不曉得物料進來沒。